我说道：“郑经理的担忧不无道理。公司将以现有生产装置为基础，加快改造步伐，通过国家认证，大力发展现有产品中市场容量大、经济效益好的产品，进一步扩大市场占有率。同时，公司拟在近期将研究开发中心加强同有关科研院所开展密切合作，提高科研队伍的技术水平与专业素质，建成国内一流水准的科研开发机构，每年推出3-4个新产品，不断增强公司的后续发展能力，并形成高新技术产业化，提高规模经济效益，培育公司新的利润增长点。主要实施本次募集资金使用计划中的五个项目。五个投资项目共需建设资金三千三百万元，除了要用我们亿万的现有资金外，公司还将借助与各商业银行及其他金融机构的良好合作关系，贷款筹资，以满足项目投资开发和其它业务的资金需要。这些项目全部建成并达到设计生产能力后，每年可新增销售收入两千万元，净利润五百万元。届时，公司的综合实力和整体竞争力将进一步增强，行业地位将更加突出。”
郑经理惊道：“更新设备，要三千多万元。这个，这个也太高了吧。殷总，您跟总公司讨论过了没有，万一一出事，那我们几个。”
我指着郑经理说道：“你怕你就别参与！我调你去连锁店好好做个总店长，行了吧？”
“别别别。我支持你，支持你行了吧。殷总，连锁店的销售业绩已经回升了，我可以回来了吧？”郑经理问我道。
我说：“是，已经回升了，本来应该可以回来了。可是你现在很担心我更新了生产设备后出事，你怕担责任是吧？”
“不不不不不。”郑经理急忙摇头。
我说道：“你们放心，责任，我一个人来担！呀，我发现郑经理你这人很有意思啊，既贪功又怕担责任。一旦公司有什么功劳，你第一个来抢，一旦有什么责任，你就让人家扛着！”
“嘿嘿嘿嘿。我年纪大了嘛。心脏不好，受不起惊吓。”郑经理嘿嘿说道。
我说道：“好，既然你年纪大了，老眼昏花了是吧？是该找个比较年轻的换了你这个职位！”
“不不不。”郑经理尴尬道。
我对他说道：“迟点我收拾你！”
郑经理尴尬着低着头。
我大声道：“郑经理这样，让我想到公司里存在着很多的问题。郑经理这一点，就是管理方面的问题，管理层缺少与下层人员沟通，不清楚员工在想什么，工作完成情况，以及工作满意度。公司的文化流失，人员不清楚自己在做什么，公司在做什么，做了到底为什么！最重要的一点就是责任不明确，当人员执行不到位时没相应惩罚！何可你给我记下来，不管是郑经理也好，廖副也好，还是我，只要未能达到公司要求的目标，一律重罚！”
“是。”何可说道。
我说道：“最后两点是人力资源开发计划和销售计划。为了建立一支素质过硬、技术一流的员工队伍，公司将继续坚持以人为本，采取定向培养、请进来、走出去等办法，不断提高全体员工的业务水平和技能，形成合理的人才结构体系。一是公司将对技术人员、管理人员及生产人员进行经常性业务轮训；二是每年有计划地选送2-3名优秀人才带课题到大专院校攻读学位和出国深造；三是招聘一定数量的本科生、研究生和各种急需的专业人才（如学科带头人和专家型高级人才）来公司工作，并继续加强与科研机构的横向合作，形成自己的＂人才库＂，满足企业发展对人才的需求。公司的高层每半年必须参加一次能力摸底考试。”
话未说完，郑经理就反对了起来：“这怎么行？我们每天辛辛苦苦，还要参加什么能力摸底考试，殷总，你是不是不相信我们的管理能力和水平？”
我拍桌子怒道：“如果你的管理能力和水平很高，你怕摸底考试做什么？这招是为了防止一些半桶水的人在领导职位上浑水摸鱼！就比如你让你那些废物进去各个连锁店做领导，拖了亿万后腿了吧？要是有个定期摸底考试，哪会产生这样的问题！郑经理你先别回来你的岗位了，你给我在连锁店那里好好再干两个月！我给你定个目标，完成不了你就不用回来了！你是公司的高层领导，我必须亲自考核你，连锁店的销售目标就是你的考核成绩！你的岗位我继续顶着！恼火！”
郑经理闭了嘴，再也不敢嚷嚷了，我说道：“最恨开会时顶嘴的人，且所有的目的都是为了自身利益！下边说销售计划，公司将继续完善售前、售中和售后服务，加强营销信息反馈和推行行之有效的营销管理措施，通过改进和加强营销，延伸销售网络体系，逐步建立国际贸易体系，努力开拓省内外通讯产品市场，使公司产品产销率始终保持在98%以上。为实现以上目标，一方面本公司拟将市场营销部迁至周边省份，并大力加强营销队伍建设，大力推行销售代理制度和省外代理商，培养和引进一批高层次的营销人员，使公司销售人员扩充到三百人以上，其中大专以上学历人员占60%以上。另一方面本公司将实行营销负责人、市场代表、财务代表三线分离管理的营销机制，使公司产品形成更大的市场覆盖优势，创造更大的经济效益和社会效益。”
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