“所以说，美团的作用就在这里咯？”
北桐郊区文艾湖湖心岛上，石塔顶层，周方远和三哥对面而坐，三哥抿了一口酒，有些好奇的问道。
“是的，美团于我的意义，只在于打造生态链，线上对线下，让互联网深入生活的每一面，这就是所谓的互联网+。”
周方远解释道。
其实也不用多说，三哥这些年跟在他身边，已经不再是当年那个什么都不知道的毛头青年了，如今付文斌也算是成功人士，远方科技总裁，远方集团副总裁，走出去都带风的那种，基本上不管走到哪，都是镜头的中心人物……当然了，某些正式场合还不行，毕竟在华夏这样的过度，官员的地位是永远高于商人的，商人再成功，在同级别官员面前也是不够看的。
可除了这种正式场合以外，付文斌现在就是华夏商圈里有一号的人物。尤其是当远方集团总裁兼董事长的周方远神龙见首不见尾的状态下，身为副总裁的付文斌就更加重要了。
“现在这个美团烧钱可烧得厉害啊，现在才上前一个月，已经搭进去上千万的资金，我有些好奇，你准备什么时候让美团开始盈利？现在在美团上注册的商家已经很多了，我前两天看了看，现在已经有几十万商家了，同类型的软件里，咱们的美团是最强的，而且无人能比，应该改变经营策略了吧，再这样下去，用不了多久，烧掉的资金很有可能会突破五千万的。”
付文斌好奇的问道。
美团是很烧钱，尤其是最初的阶段。
想要吸引商家在美团注册，就需要给人家补贴。这里面有一个关系链，首先是用户方面，作为一个APP，想要做大做强，足够的用户是必须的。而想要吸引用户使用美团，就要给足优惠。打个比方说，原本十块钱的东西，最起码得便宜一到一块五才行，不然就吸引不到足够的用户。只有用户多了，商户才会多，才能体现出美团的推广能力来。商户多了，用户就更多，这就是一个良性的循环。
但这一切的根本，都建立在烧钱之上。
给用户的优惠，是要降低商户营业额的，来不来让人家降价优惠，商家当然不可能同意。只能是美团这边给商家补贴，补足他们损失掉的利益，同时美团这边还会搞活动，搞活动期间，商家损失的利益，也需要美团方面给补齐。一个月才烧一千万？太少了，几十万商家，平均每家补贴还不到一百块钱，这怎么行？什么时候一个月烧够一亿，美团才有资格真正进入收益阶段，所以对于三哥的疑问，周方远给出的答案也非常简单。
“等，继续等。”
好吧，那就等吧。
和原时空的美团相比，如今远方集团下属美团公司，资金更加雄厚，反战速度更加迅猛。
在原时空，2010年3月4日，王兴推出美团网之后，同月获得天使投资人王江的种子投资；然后一直等到5月4日，美团网上海站才上线，5月6日，美团网武汉站上线。再往后，7月26日，美团网西安站上线。8月2日，美团网广州站上线，同月获得了红杉资本1200万美元A轮投资；10月19日，美团网无锡站上线。10月22日，美团网南京站上线。12月22日，美团网石家庄站上线。
发展初期，基本上一个月才能开一个站。
当时的美团太过稚嫩，管理者也不敢一下子把摊子铺得太大。
但这个问题在周方远这里就不是问题了，毕竟之前已经有过金波罗的全国铺线，借助金波罗的网络，在短短一个月之内就将美团铺向全国，同事大规模招工，充实美团的管理层。另外从其他下属企业抽调人手，进入美团高层。资金也足够雄厚，原时空美团天使轮融资有多少不好说，但A轮才1200万，等到B轮的时候，阿里和红杉同时投资，也才5000万的投资，而距离美团上线，这会儿五千万投资到来已经是一年半之后的事情了。
太慢了，最起码在周方远看来，这个速度实在是有些慢。
所以他在美团成立初期，二话不说，就是一亿资金注入，他的要求只有一个，就是以最快的速度把美团给铺开。其实I1手机的时候就可以这样做了，但是周方远硬是压着，硬等到了I2手机上市才开始动作，这一动，就是石破天惊。其他互联网企业还转不过劲呢，美团已经在全国遍地开花。
短短一个月的时间，拥有数十万商家，以及数百万用户。
别觉得夸张，国内的手机用户早已经破亿，若非远方系列手机的价格实在是有些高，此时的远方手机用户在国内破五千万毫无问题。要知道此时已经是05年，原时空的05年，全国手机用户是4亿人，当然那时候还没有智能手机，但4亿是个什么概念，米国人口都没有4亿呢，就算米国人手一部手机，加起来都不如华夏05年时候的用户数量大。现如今多出了一个智能手机，如今全国智能手机用户数量差不多是三千万左右，美团用户的数量只占国内智能手机用户的十分之一多一些，只能说，美团的发展速度还是有些慢。
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