第二天，蓝星集团考察团依照计划，按部就班，深入几家目标企业，对他们的工厂进行考察。马由要节约自己的时间，所以没有安排具体、深入的洽谈。一天下来，跑了8家企业。
马由亲眼目睹了传说中倭国人的工作状态，抛开民族仇恨而言，倭国人在企业管理方面，比较西方发达国家，还是有一定的可取之处。毕竟倭国和华国都是东方文化，许多理念更靠近一点。
倭国倡导管理制度的三驾马车。第一驾马车叫终身雇佣制；第二驾马车叫年功序列制；第三驾马车叫内部工会制。
如此理念相较西方更加家族化、人情味。只要不犯大错，有一技之长的员工基本上能干到退休，不会被轻易开除。
当然前提是他们的工作要保持良好，这样的制度之下，那些老技工做工十分用心，匠人精神也得到社会普遍地尊敬。其实，这本是华国传统文化的一个小小体现。
不过倭国的匠人精神和德国人的严谨还是有所不同，德国人是工作时一丝不苟，下班后却会展现出外人不知道的一面，非常能侃。马由深知怀疑，德国出那么多的哲学家，就是他们喜欢聊天的环境培养出来的。
而倭国人则把严谨演变成循规蹈矩，严重的甚至有奴性。这种墨守成规还会延展到生活之中，例如他们的菜篮子里，和西方国家一样，只要那几样常见的蔬菜，如果有新种类的蔬菜出现，他们反而不知道怎么处理。
倭国人说，这些吃惯了的蔬菜就是“安心的味道”，别的不知道味道的东西，并不想去尝试。还有人说，这些蔬菜就足够了，每天吃同样的东西有什么不好呢。
考察时，马由让星儿将沿途看见感兴趣的企业，都进行了深度扫描，将所有企业的秘密库房、资料室等，都尽量摸清楚。
回到宾馆，晚饭后，马由以疲倦为由，早早回到房间。
上网查看了一天新闻，不出意料，马由手工制作的《布谷》（Bugu表，在日内瓦钟表大展上，获得了《最佳复杂功能表》、《金指针》等几项大奖。新闻热点中，自然是马由亲自玩票的作品，无不叹为天人。
蓝星集团收购了《宝玑》品牌之后，用超精密数控加工中心，制作的几款新型《宝玑》手表，也让众人眼前一亮。更有特质的设计和更加精湛的加工工艺，让国际社会开始赞美华国的制造技术，这是一个非常良好的开头。口碑其实就是用各种实例，慢慢构成。
前世加入WTO后，华国各种商品开始冲出国门。但初期，各种小微企业，为了生存，不计成本竞争，完全不重视品牌，品控体系也没有建立起来，价廉但不物美，让“华国造”一度成为劣质的恶名，造成了极大的负面影响。让华国其他优良企业也收到株连，花费了几十年功夫和海量的成本，才逐渐扭转。
这一生，马由从创立蓝星集团起，就一直倡导产品的品控，几年坚持下来，开始出现溢出效应。蓝星集团在各个领域展示出来的制造能力，已开始深入人心。且带动了上游无数的企业，也跟进了蓝星集团的步伐，对产品从技术、到设计一直到制造工艺，都精益求精。
另外一条新闻，则是昨晚那家黑帮机构的毁灭，被倭国有关部门掩盖为一个实验室事故，反正现场全部被摧毁，没有留下什么线索。
让马由更感兴趣的是，米国几大财团，终于开始互相撕扯起来，并逐渐演化成恶斗。几乎每天都有他们几方的战果，被新闻报道出来。
……
将星儿白天处理的工作事务清单浏览一遍，他拿出一本哲学书籍，慢慢进入到书海世界，这是他每日的必修课程。哲学、艺术和文学，充实自己前世相对匮乏的知识。
而且这个世界在文学艺术方面有一些偏差，不少著作与前世不同，这样可以更有新鲜感，更加丰富。
晃眼间，又到了深夜12点，马由和昨晚一样，换上了全套夜行装。踏着飞行滑板，游荡在东京甚至全倭国他早已锁定的目标区域。今晚，他将完善对那些机构、重点关注的企业所在的供电线路，安装网络装置。这样，那些物理隔断、没有和互联网连接的服务器，都在星儿的掌控之下了。
今晚的行动，没有花费多少时间就完成任务。
至此，马由亲自来倭国的目的全部达到。剩下的事情，就可以全部交待给组团来的同事和SMS等机构来完成了。
而且，攻入了那些重点关注公司的内网或服务器后，他们的所有技术秘密、资金状况、负债、股东信息、后台背景等底牌都展现在眼前。为接下来的与他们的谈判，赢得了先手。
蓝星集团这次组团来倭国收割金融危机下的成果，主要关注的还是精密制造和半导体两大领域。
首要目标是收购倭国的主要半导体企业。前世南韩国，就是通过金融危机时期，举国之力，孤注一掷，成功完成了半导体产业的构建，并在以后几十年里，在全球半导体行业拥有一席之地。
在紧密制造业领域，马由关注的并非是那些成熟的大品牌企业。他的策略是釜底抽薪，收购诸如精密减速机、伺服电机、尖端轴承等，精密制造所需要的关键零部件企业。
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